考核促績效 管理提效益｜蕭宏集團(tuán)考核組蒞臨衢交開展二季度績效考核工作
7月11日，蕭宏集團(tuán)副總經(jīng)理周月軍帶領(lǐng)考核組一行蒞臨衢交集團(tuán)開展下屬企業(yè)二季度績效考評，從經(jīng)營管理、風(fēng)險管控、制度建設(shè)、勞動紀(jì)律等四個維度對公司二季度工作進(jìn)行了督查考評。
考評過程中，考核組與各職能部室領(lǐng)導(dǎo)、員工面對面交流，氣氛熱烈，集思廣溢，火花四射�？己私M對公司二季度在經(jīng)營、風(fēng)控、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人文關(guān)懷方面所取得的成效給予了充分肯定，同時也對用工管理、經(jīng)費(fèi)控制、制度迭代更新方面提出了針對性指導(dǎo)意見。
總經(jīng)理肖華勇表示，感謝蕭宏集團(tuán)對公司各項(xiàng)工作的鼎力支持與關(guān)注，公司各管理團(tuán)隊(duì)將各司其職，認(rèn)真履職，以項(xiàng)目效益為企業(yè)經(jīng)濟(jì)核心，高度重視預(yù)防企業(yè)風(fēng)險，強(qiáng)化下屬企業(yè)增效提能工作，努力探索衢交新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；深入貫徹以制度管人，靠團(tuán)隊(duì)打江山的管理理念，爭創(chuàng)下半年度更多更好的業(yè)績。
最后，蕭宏副總經(jīng)理周月軍為衢交后續(xù)的發(fā)展提出指導(dǎo)意見，希望衢交的經(jīng)營要邁大步子，壯實(shí)膽子，善于推銷，做好全國大市場布局這篇文章，尋找良機(jī)，運(yùn)作業(yè)務(wù)，向省外市場進(jìn)軍；在激烈的市場競爭面前，要提升衢交潛在影響力，品牌力，成為當(dāng)?shù)匦袠I(yè)龍頭；在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，人人要有危機(jī)感，克惰性、忌躺平，人才培養(yǎng)要有梯隊(duì)，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)人才，使衢交持續(xù)煥發(fā)出新氣象、新面貌、新增長。
